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驗證經(jīng)理能力提升研修班

2025年06月06日 17:23:15來源:蘇州萊伯曼醫(yī)藥科技有限公司點擊量:19392

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  2025年7月11-12日 成都面授+同步直播
 
  一、會議背景
 
  在當今監(jiān)管日益嚴格、產(chǎn)品復雜性與科技快速發(fā)展的背景下,制藥行業(yè)的驗證工作早已不再是機械執(zhí)行的流程性任務,而是確保患者安全與企業(yè)聲譽的關鍵屏障。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,思辨、決斷力和溝通協(xié)作等將會成為大家提升的主要助力。
 
  本次培訓以“驗證經(jīng)理能力提升”為核心,通過兩天緊湊而系統(tǒng)的課程,圍繞驗證經(jīng)理需要具備六大能力開展。“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行”,我們將通過案例介紹與互動,讓您在沉浸式學習中建立自己的驗證認知體系,提升洞察力與決策力。
 
  二、會議形式
 
  時間:2025年7月11-12日
 
  地址:成都+線上直播
 
  三、參會對象
 
  藥品企業(yè)質(zhì)量負責人、生產(chǎn)負責人、驗證副主任和從事驗證工作的相關人員
 
  四、日程安排及講師(詳見附件一)
 
  宋啟國:蘇州康衡醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理,高級咨詢師,20年制藥行業(yè)工作經(jīng)驗,超過10年的驗證和GMP咨詢顧問工作經(jīng)驗,寫有《驗證工程師的躍遷,從入門到專業(yè)》一書,主要專注于制藥領域CQV,CSV 和DI,質(zhì)量合規(guī)和質(zhì)量績效,無菌廠房設施和無菌操作,擅長新建項目調(diào)試確認驗證管理、質(zhì)量體系搭建、優(yōu)化、認證咨詢等內(nèi)容。
 
  胡老師:十幾年年藥企從業(yè)經(jīng)驗,熟悉國內(nèi)外GxP相關法規(guī)要求,從事過質(zhì)量體系搭建,生產(chǎn)和實驗室、驗證管理、大型項目管理等工作,熟悉醫(yī)藥項目調(diào)試和驗證流程,曾負責建立和維護QMS?,F(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗豐富,多次經(jīng)歷國內(nèi)、FDA現(xiàn)場檢查,并有多個FDA、EU、WHO標準的項目咨詢經(jīng)驗。實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富,擅長解決實際問題。蘇州園區(qū)人社局項目制培訓講師。
 
  五、報名相關
 
  1、會議費用:2200/人,三人以上 2000/人.食宿統(tǒng)一安排,費用自理
 
  2、聯(lián)系人:陳老師 電話:0571-87759679
 
掃碼報名
 
  日程安排

1、驗證概述(7.11日上午)

1.1驗證的定義、意義與地位

1.2驗證法規(guī)指引

1.3如何看待法規(guī)&指南

1.4驗證經(jīng)理的職責與定位

1.5驗證經(jīng)理必備核心能力交流

2、核心能力1-法規(guī)與標準理解能力(7.11日上午)

2.1如何搭建定制化的驗證體系?

2.2VMP

2.3URS如何寫?

2.4驗證深度與廣度如何確定?

2.5V模型不能用了嗎?

2.6C/Q與V的關系

2.7驗證狀態(tài)維護

3、核心能力2-驗證項目管理能力(7.11日下午)

3.1項目管理的目的

3.2項目管理流程設計

3.3驗證邏輯

3.4驗證策略

3.5驗證文檔管理

3.6計劃管理

3.7供應商管理

3.8驗證偏差與變更管理

3.9驗證閉環(huán)

3.10驗證問題探討

4、核心能力3-風險管理能力(7.11日下午

4.1風險評估工具知多少?

4.2風險VS收益平衡

4.3最差條件探討

4.4虛假的“完美”

5、核心能力4-驗證文件審核能力(7.12日上午)

5.1如何審核驗證文件?

5.2URS審核

5.3風險評估審核

5.4DQ審核

5.5IOPQ審核

6、核心能力5-跨部門溝通能力(7.12日上午)

7、核心能力6-審計與應對能力(7.12日上午)

7.1審計視角下的CQV

7.2驗證文件包準備

7.3驗證問題回復

8、基于生命周期的V(7.12日下午)

8.1如何定義與規(guī)劃驗證的生命周期?

8.2統(tǒng)計學工具在基于生命周期的驗證中的應用

8.3CD(程序開發(fā))是負擔嗎?

8.4生命周期活動的難點探討

8.5結(jié)語


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